Sexta-feira, 3 de outubro, a Conrado Empreendimentos reuniu sua equipe em um evento-surpresa que ocupou toda a tarde para apresentar a Cultura Conrado e lançar uma nova etapa do nosso programa de excelência operacional: a parceria com a Sync – Gestão de Processos, que chega para fortalecer a gestão de obras e a padronização de rotinas.

A iniciativa foi organizada pela diretora executiva, Kátia Nascimento, e marcou um momento de alinhamento entre propósito, pessoas e processos, pilares que sustentam a trajetória da Conrado.

Por que um encontro sobre Cultura?

A Cultura Conrado nasce do nosso jeito de fazer: olhar humano, governança e inovação aplicada ao dia a dia — do canteiro ao atendimento. No encontro, revisamos valores, comportamentos esperados e rituais internos que garantem consistência na entrega de qualidade de vida aos clientes e parceiros.

Destaques do bloco “Cultura Conrado”

• Propósito: construir futuros com responsabilidade e visão de longo prazo.

• Valores: transparência, disciplina, colaboração e foco no cliente.

• Rotina: rituais de comunicação, feedbacks e melhoria contínua.
  
  

Palestra: Gestão de Obra na prática

Na sequência, uma palestra técnica sobre gestão de obra mostrou como processos claros, indicadores e comunicação assertiva reduzem retrabalhos, encurtam prazos e elevam o padrão de entrega — sem perder o cuidado com a segurança e com o entorno.

Pontos-chave da palestra

• Planejamento de curto e médio prazo (linha de balanço, cronogramas fiéis).

• Padronização de frentes e checklists por disciplina.

• Registro de evidências (fotos, RDO digital) e tomada de decisão por dados.

• Interface obra–orçamento–compras para evitar desvios.
  
  

Nova parceria: Conrado + Sync – Gestão de Processos

Para transformar conceitos em rotina, a Conrado firmou uma parceria com a Sync – Gestão de Processos. O trabalho conjunto começa pela obra, com padronização de fluxos, treinamentos e acompanhamento por indicadores (prazo, custo, qualidade e segurança), e seguirá para áreas de apoio ao longo dos próximos meses.

O que muda na prática

• Mapeamento de processos e desenho de fluxos-padrão por etapa da obra.

• Trilhas de treinamento para lideranças e times de campo.

• Dashboards com metas e ritos de acompanhamento.

• Ciclo de melhoria contínua (auditorias internas e planos de ação).
  
  

Um evento para pessoas — e para o futuro

A condução de Kátia Nascimento reforçou o compromisso da Conrado com desenvolvimento humano e excelência em produto. Ao reunir a equipe e surpreender com conteúdo, a companhia reafirma que cultura e processo caminham juntos — e que inovação começa dentro de casa.

Próximos passos

• Implementação dos fluxos-piloto com a Sync nas obras ativas.

• Agenda de treinamentos e mentorias para líderes.

• Publicação interna de indicadores e resultados do programa.
  
  Mais do que apresentar uma cultura, a Conrado deu início a um ciclo que une gente + método + tecnologia para construir melhor — hoje e amanhã.

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